1. Об отделе людских ресурсов

Отдел людских ресурсов представляет собой функциональный отдел развития и управления людскими ресурсами группы. Главным образом отвечает за анализ рабочих постов, планирование людских ресурсов, набор и отбор персонала, оценку успехов, управлениезарплатой, возбуждение персонала, подготовку и развитие персонала и т.д. Для отдела людских ресурсов поставлены следующие посты: директор, замдиректора, кадровый менеджер, менеджер по труду и капиталу и т.п.

Основные обязанности:

1) Содействовать гендиректору составить планирование людских ресурсов и планирование развития персонала группы и осуществлять эти планирования;

2) Содействовать гендиректору совершить работу создания аппаратов для штаб-квартиры и холдинговых компаний группы;

3) Содействовать гендиректору совершить набор и отбор персонала, управление персоналом и пенсионерами, управление зарплатой, оценку успехов и т.п. для штаб-квартиры группы и давать инструктирование для подобных работ холдинговых компаний группы;

4) Содействовать гендиректору инструктировать по набору и отбору персонала, управлению зарплатой управляемых проектов группой;

5) Содействовать гендиректору совершить наблюдение, отбор, подготовку и управление резерва кадров группы и наблюдать управленческие команды всяких проектов группы;

6) Управлять кадровыми архивами и квалификационными архивами персонала;

7) Выполнить другие задачи, которые задали руководители группы.

2. Основные требования к персоналу

Надо иметь следующие семь основных способностей и качеств – это общее требование Китайской машиностроительной группы «Пу Фа» к персоналу.

1) Способность диалектического мышления: группа требует от персонала способности смотреть на вопросы диалектическо, в том числе вопросы выбора и отказа, отдачи и получения, хорошего и плохого, правильного и неправильного и мерки управления.

2) Способность к обучению: группа требует от персонала сильной способности к обучению и понятливости, хороших привычек и методов к обучению, хорошей способности самовоспитания.

3) Инновационная способность: группа требует от персонала инновационного сознания и способности, в том числе инновации в областях режима, управления, маркетинга, культуры, концепции, качества, марки, услуги и т.д.

4) Выживающая способность: группа требует от персонала необходимых навыков, опытов и адаптивной способности для формирования сравнительно сильной собственной выживающей способности.

5) Командный дух: группа требует от персонала командной кооперативной и общительной способности, понимания и умения сотрудничать с другими, способности пользовать командную силу.

6) Способность выдерживания риска: группа требует от персонала смелой борьбы и смелого выдерживания, это и есть сознание и способность выдерживания риска.

7) Личные качества и мораль: группа требует от персонала хорошей профессиональной этики, в том числе ответственность, самоуважение, самоуверенность, самоуправление, честность, справедливость. Надо становиться верным к группе и правдивым к клиентам.

Если у Вас есть вышеизложенные качества, то свяжитесь с нами, пожалуйста. Китайская машиностроительная группа «Пу Фа» искренно приглашает Вас присоединиться к нашей команде и добиться общего развития. Если у Вас есть мечта, то группа является местом взлёта мечты для Вас.

3. Относительно конкретных требований вакансии обратитесь к информационной рубрике вакансии, пожалуйста. Мы будем своевременно публиковать и обновлять информацию вакансии.

Контактный телефон: +86-21-58663008